Nos domaines d’activité
Transformation digitale et Innovation
Menez à bien votre projet de digitalisation sans repasser par la case départ !
01. Strategie
Pour votre projet de digitalisation, nous suivons la logique du « Strategy First ». Nous insistons sur le fait qu’un projet pertinent de digitalisation de votre société ou organisation doit se baser sur une vision stratégique claire. Toute dérogation à une telle approche fait que votre projet s’éternise, nécessite plus de budget, induit un surplus de stress ou échoue tout simplement.
02. Innovation
Bien cerner les opportunités organisationnelles, processus et workflows, les mettre en adéquation avec des solutions technologiques performantes est notre credo.
03. Fiabilité
Vous aidez à exprimer vos besoins en fonctionnalités via des cahiers de charge précis vous évite de devoir adapter votre organisation aux fonctionnalités offertes par votre intégrateur ou de devoir adapter votre projet de digitalisation continuellement au fil de l’eau.
Sustain n’est ni revendeur de logiciels ni de hardware; notre rôle consiste à vous fournir en toute transparence et impartialité des arguments qui vous permettent de prendre les bonnes décisions à chaque étape de votre projet de digitalisation !
Les services offerts par nos experts pour un accompagnement complet jusqu’à l’implémentation de votre projet suivant une logique de progression itérative
Notre offre de service
Analyse de votre systémique IT actuel et futur
Recherche des solutions IT et des offreurs de solutions les plus pertinents pour votre projet de digitalisation
Sustain dispose d’une librairie de plus de 150 solutions IT : ERP – CRM – DMS – PDM – CAD – CAM- MS Co-Pilot, qui ont été répertoriés et analysés en grande partie par nos experts
Assistance dans les étapes de sélections progressives des solutions digitales pour aboutir à une solution favorite
Conduite de projet de GAP analyse
Aide à la récupération de données & Gestion de plan de changement
Réalisation d’un cahier des charges précis basé sur vos besoins actuels et futurs, votre organisation, vos process et vos workflows
Accompagnement dans l’implémentation du projet avec une double responsabilité assurée par nos experts : Meta-Project Manager et Trouble Shooter
Assistance dans la négociation finale
avec l’intégrateur avec focus sur les frais de licence, les frais de paramétrage, les frais de maintenance, les frais de formation
Préparation et réalisation d’un Proof of Concept de la solution retenue
Assistance dans la réalisation en mode tri-partite : Client – Intégrateur – Sustain
d’un plan d’implémentation avec impact sur les collaborateurs et définition de la logique de recettage
Ce n’est pas à votre organisation de s’adapter aux fonctionnalités de la solution digitale, mais c’est la responsabilité de l’intégrateur de vous démontrer de façon univoque que sa solution est la plus pertinente !
Innovation
Nos experts vous assiste dans le montage de projet d’innovation reposant sur « la stratégie nationale de la recherche et d’innovation 2030 ».
Parmis nos references
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